党的二十届三中全会提出，深化零基预算改革。我市积极运用零基预算理念，进一步加强绩效管理和监督问责力度，研究制定了《廊坊市2025年全面实施预算绩效管理工作方案》，全面优化整合业务工作流程，围绕“夯实绩效管理闭环

一、引言零基预算作为一种打破传统预算编制模式，以零为起点的预算编制方法，在现代财政管理体系中愈发凸显其重要性。2025年政府工作报告明确提出支持地方深化零基预算改革，这一举措旨在提升财政资金使用效率，优化资源

随着预算绩效提质改革的不断推进，越来越多的第三方机构参与到预算绩效管理中。第三方机构的积极参与，可以更加客观地分析和评估预算执行的效果，为政府决策提供更加科学的依据，这不仅成为加强预算管理、提升财政资金使

为引导县级各预算单位增强责任意识，有效完善管理水平，进一步提高财政资金使用效率，近日，湘阴县财政局聘请第三方专业机构选取2024年度县本级财政预算20万元以上（含20万元）的项目支出、全县所有乡镇（15个）进行整体支出

2024年，山东省临沂市财政局以“大绩效”理念为引领，纵深推进预算绩效管理改革，通过政策评估“瘦身健体”、重点项目“精准开刀”、数字系统“全程管控”、协同机制“凝聚共识”，推动预算绩效管理实现从“扩围拓面”到

按照《上海市加强成本预算绩效管理的实施方案》“第一年试点、第二年推广、第三年提升”的改革路径，上海市财政局围绕降本增效、形成标准、优化管理、深化改革“四个目标”，深入推进成本预算绩效管理改革，向支出要效率

为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理决策部署，将成本理念深度融入预算管理全过程，6月20日，甘肃省成县财政局开展2025年成本预算绩效分析试点工作，首次探索性开展成本绩效评价工作，加快构建“预算核成本、预算执行控成

面对财政“紧平衡”的现状，压减成本、提高资金使用质量、效益已成为预算管理的基本取向。我国预算绩效目标管理存在成本指标“虚化”、质量指标“弱化”、效益指标“软化”，以及绩效评价“重分轻合”等问题。亟需树立

以政府采购方式选择第三方机构开展绩效评价的效果分析这个问题最值得关注的是三个矛盾点：第一，政府采购本为防腐败，但低价中标导致部分机构用新手充专家；第二，部分地方机械要求“具备XX资质”，却忽视专业匹配度；第三，

近日，全省县（市、区）财政局长培训班在合肥举办，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，全面落实省委十一届七次、八次、九次全会精神，全国、全省财政工作会议部署，推进深化财税体制改