2019年以来，云南省财政厅抓实事前绩效管理，累计对252个重点项目634.22亿元资金开展重点事前绩效评估和绩效目标重点审核，审减项目预算177.2亿元，4个项目不予立项，夯实财政资源配置基础，助推云南财政高质量发展。——建

2023年，四川省财政厅对省本级1.6万个项目和106个部门实施绩效运行监控，对预算执行与绩效目标偏差较大的4426个项目及时预警，提出改进措施近300条，督促部门（单位）分类整改，推动绩效目标如期实现；收回财政预算资金近6亿

围绕推动省委省政府工作部署落实落地，陕西省财政厅聚焦培训辅导服务、指标体系建设、绩效目标审核、审核结果应用四个环节，扎实做好2024年省级部门预算绩效目标管理工作，有效提升财政管理效能。聚焦培训辅导服务，增强

绩效评价是全过程预算绩效管理的重要组成部分，是发挥预算部门和单位绩效管理主体责任，提高财政资金使用效益的重要环节。近年来，山西省吕梁市财政局紧紧围绕“建设支出绩效评价体系”目标，逐步建立“部门自评—财政抽

为进一步做好预算绩效管理工作，充分发挥绩效管理对财政资金激励约束作用，内蒙古赤峰市财政局采取制定应用办法、重点绩效评价扩面、绩效监控和自评审核全覆盖等方式，进一步加强预算绩效管理工作。一、预算绩效评价工作

　绩效评价工作，是绩效管理过程中的重要一环，是对绩效目标编制到绩效自评落实的全链条体检，能够全面了解从项目组织实施到发挥效益的全貌。内蒙古监管局在转移支付资金重点绩效评价工作，坚持秉持“精、细、准、实”四

近年来，南昌市财政局深入贯彻落实全面实施预算绩效管理意见精神，按照提质增效工作总要求，从“固基础、求变革、凝合力、强考核”四个维度，全面建设具有南昌特色的“全方位、全过程、全覆盖、全公开”及“有评估、有目

为全面实施预算绩效管理，进一步推进预算绩效管理提质增效，河北监管局坚持从三方面发力做实绩效评价工作，不断提高财政资源配置效率和财政资金使用效益。一、不断夯实基础，巩固自评成效一是发挥联合监管优势，做好自评

为深入贯彻落实党中央关于加强财会监督重大决策部署，切实履行属地监管职责，财政部辽宁监管局创新监管手段，优化监管模式，坚持问题导向，做实监督动作，“五个着力”推动部门预算执行监管工作走深走实。一、扎实开展国库

预算绩效管理不能只停留在普及概念层面，也不能只满足于规范和严格管理层面，而更应进一步回归到预算管理的根本性问题，即提高预算管理的科学性，更好地配置资源。如此而言，加强预算绩效管理应更多聚焦降本增效，提升资源