按照《上海市加强成本预算绩效管理的实施方案》“第一年试点、第二年推广、第三年提升”的改革路径，上海市财政局围绕降本增效、形成标准、优化管理、深化改革“四个目标”，深入推进成本预算绩效管理改革，向支出要效率

为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理决策部署，将成本理念深度融入预算管理全过程，6月20日，甘肃省成县财政局开展2025年成本预算绩效分析试点工作，首次探索性开展成本绩效评价工作，加快构建“预算核成本、预算执行控成

面对财政“紧平衡”的现状，压减成本、提高资金使用质量、效益已成为预算管理的基本取向。我国预算绩效目标管理存在成本指标“虚化”、质量指标“弱化”、效益指标“软化”，以及绩效评价“重分轻合”等问题。亟需树立

以政府采购方式选择第三方机构开展绩效评价的效果分析这个问题最值得关注的是三个矛盾点：第一，政府采购本为防腐败，但低价中标导致部分机构用新手充专家；第二，部分地方机械要求“具备XX资质”，却忽视专业匹配度；第三，

近日，全省县（市、区）财政局长培训班在合肥举办，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，全面落实省委十一届七次、八次、九次全会精神，全国、全省财政工作会议部署，推进深化财税体制改

一、总体目标项目支出总体目标描述利用该项目全部预算资金在一定期限内预期达到的总体产出与效果。年度目标:概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。二、绩效指标年度绩效指标是对年度绩效目标的细化和量化

当前我国绩效评价体系建设进展情况如何？如何更好发挥绩效评价在优化资源配置、提高资金使用效率、增强预算管理科学性等方面的作用？《中国财经报》特邀专家学者和省财政厅绩效管理部门负责人展开深入讨论。本期讨论，邀

近日，内蒙古自治区财政厅启动绩效目标实质性审核暨核心指标预警设置专项工作，这是内蒙古自治区被财政部选定为财政科学管理试点地区后，创新预算绩效管理方式，打造“内蒙古模式”的重要任务之一。自治区财政厅通过创新

政府购买服务改革的一个重要目标是创新公共服务供给，更好满足人民群众多样化和专业化公共服务需求。因此，必须通过实行规范化、精细化管理，将“买的值”放到更为突出的位置上，着力提升政府购买服务的效益，让人民群众有

零基预算是一种预算编制方法，其核心思想是每个预算周期都从零开始，要求各部门在编制预算时必须重新评估所有支出项目的必要性和优先级。这一方法强调以目标为导向，通过对各项支出的逐一审查，确保资源得到最有效地配置