为深化预算绩效管理改革，加强公共服务绩效管理，进一步提升绩效评价工作质效，2024年，铜川市财政局以做好“四个持续加力”，有效推动绩效评价走实走深。

以“全”为基，在评价覆盖面上持续加力。在部门（单位）、政策（项目）绩效评价全覆盖的基础上，将政府收支纳入绩效评价范围，重点选取环境保护税预算收入和印台区金锁关镇人民政府财政综合运行开展绩效评价，实现了“横向到边，纵向到底”的绩效评价格局。

以“规”为要，在指标体系上持续加力。制定科学合理、切合实际、标准规范、可比可测的绩效评价指标体系。修订和完善《市级项目支出绩效评价指标体系》和《市级部门整体支出绩效评价指标体系》，并结合工作实际，构建形成政府性投资基金、政府预算收入、下级政府综合财政运行、信息化平台建设、政府购买服务、政府采购、政府专项债券、社会社保基金等8类绩效评价指标体系，为部门编制同类政策（项目）绩效评价指标体系提供标准和依据，有效促进了部门绩效评价质量的提高。

以“质”为纲，在评价质量上持续加力。建立绩效评价“三复核一确认”机制，对绩效评价方案、绩效评价指标体系、绩效评价报告实施财政局业务科室、绩效评审专家和市预算评审中心三级复核及项目实施部门确认的评价机制，提升了绩效评价报告质量。创新绩效评价管理，将绩效评价与项目决算评审相结合，对基本建设类项目，绩效评价过程中重点关注项目预算评审报告和财务竣工结算报告。将工程造价评审专家纳入绩效评审专家组，持续提升绩效评价工作的公信力和权威性。

以“效”为本，在结果应用上持续加力。坚持“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念，始终把项目资金效益的有效发挥作为衡量项目绩效的核心标准。将绩效评价结果与预算安排挂钩，对绩效评价结果好的项目，重点支持优先保障，对绩效评价结果差的项目，缩减项目资金预算。建立绩效结果监督机制，将绩效评价结果定期报市人大参阅，适时与市委巡察办、审计部门进行交流和反馈，建立绩效评价结果协同监督机制，不断提升绩效评价结果应用效能，切实做到“小钱小气，大钱大方”，把宝贵的财政资金用在发展紧要处，民生急需上。